Bijdragen aan mediaberichtgeving omtrent het coronavirus

Volg hier de laatste ontwikkelingen omtrent COVID-19, toegelicht en geanalyseerd door Arjen Boin en Werner Overdijk.

  • 30/03/2020

    Leading in a crisis: strategic crisis leadership during the COVID-19 pandemic

    “The COVID-19 pandemic has become the ultimate stress test for communities, countries and the world. It falls into the ‘once in a lifetime’ category, but the dynamics and challenges it will entail have been studied for years by researchers investigating ‘super wicked problems’, ‘transboundary crises’ and ‘mega crises’.” Written by: Arjen Boin, Allan McConnell & Paul ’t Hart.

    Lees hier het hele artikel van The Mandarin.

  • 28/03/2020

  • 27/03/2020

    Covid-19: What makes a good leader during a crisis?

    “A leader’s response to a crisis is much more than speeches. Yet the messaging may play a key role in obtaining the public’s trust and co-operation. Political scientist Arjen Boin, at Leiden University in the Netherlands, has studied the most successful and unsuccessful responses during previous emergencies, and he has co-authored a book, The Politics of Crisis Management, that can help us to understand our leaders’ messages during the current emergency.”

    Lees hier het hele artikel van de BBC .

  • 27/03/2020

    In crisistijd let burger op elk woord van het kabinet

    “Hoe doet het kabinet het in deze crisistijd op communicatievlak? ‘Het zou handig zijn als iedereen bedenkt dat het best moeilijk is wat er moet gebeuren. In crisistijd hebben mensen veel meer behoefte aan communicatie’, zegt hoogleraar Arjen Boin, deskundige op het gebied van crisismanagement. ‘Door de onzekerheid zijn mensen enorm gefocust op de woorden van gezagsdragers. En gezagsdragers onderschatten iedere keer toch weer dat elk woord gewogen wordt.’”

    Lees hier het hele artikel van Reformatorisch Dagblad.

  • 26/03/2020

    Helder communiceren over regels blijkt best lastig voor het kabinet

    “Juist in crisistijd snakken mensen naar duidelijke, heldere informatie. Daar slaagt het kabinet niet altijd in, veel voorschriften hebben later een bijsluiter nodig. Waarom gaat het mis? ‘De boodschap werd door de luchtige toon ondermijnd’,  zag hoogleraar Arjen Boin, gespecialiseerd in crisismanagement.”

    Lees hier het hele artikel van Het Parool.

  • 26/03/2020

  • 24/03/2020

  • 22/03/2020

    Drukke stranden of rummikubben: afstand houden voor iedereen anders

    “Met een gillend geluid verscheen zondag rond het middaguur een noodmelding op miljoenen Nederlandse telefoons: ‘Houd 1,5 meter afstand!’ Tegelijkertijd roepen burgemeesters en grote organisaties de mensen op om thuis te blijven vanwege drukte in natuurgebieden. Houdt de bevolking zich wel aan de richtlijnen? Werner Overdijk, directeur van expertisecentrum Crisisplan, wijst erop dat medewerking van de bevolking nodig is om een ergere situatie te voorkomen.”

    Lees hier het hele artikel van NU.nl

  • 18/03/2020

    ‘Nu zitten we nog in de crisis honeymoon’

    Crisismanagement: De burger kan al die nieuwe onzekerheden best wel aan, maar dan moet de regering wel alles op tafel leggen, zeggen specialisten in crisisbestuur. Hoe bang is de burger in crisistijd? ‘Dat burgers doorgaans vrij rationeel reageren in crisissituaties, weten we al vijftig jaar’, zegt Arjen Boin.”

    Lees hier het hele artikel van NRC.

  • 14/03/2020

    Europa in verspreide slagorde

    “Europa trekt in verspreide slagorde naar het coronafront. Dat lijkt niet efficiënt, maar achter de schermen is veel overleg. Ursula von der Leyen zegt dat ze ‘alles zal doen wat nodig is’.” Arjen Boin reageert.

    Lees hier het hele artikel van De Standaard.

  • 13/03/2020

  • 13/03/2020

    Leiderschap in tijden van corona

    “‘Feit is dat je in een crisis als deze met 50 procent van de kennis, 100 procent van de besluiten moet nemen,’ zei premier Mark Rutte tijdens de persconferentie van afgelopen donderdag. Leidinggeven in crisissituaties is een vak apart. Onderzoekers Arjen Boin, Paul ’t Hart en Femke van Esch zetten een paar jaar geleden op een rijtje waar leiders op moeten letten. Een checklist voor bestuurders en managers met zeven aandachtspunten.”

    Lees hier het hele artikel van NRC.

  • 13/03/2020

    Aanpak coronavirus: bestuurlijke drukte of ‘ragfijn samenspel’ ?

    “Een virusuitbraak in combinatie met schaarste aan mensen en middelen, dat waren de hoofdbestanddelen van een rampenoefening die de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond en Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) vorig jaar doorliepen. De voornaamste les? ‘Het is een ragfijn samenspel’, aldus ROAZ-voorzitter Ernst Kuipers. Wat vorig jaar een scenariospel was is met de uitbraak van het coronavirus realiteit geworden.” Werner Overdijk reageert.

    Lees hier het hele artikel van Zorgvisie.

  • 13/03/2020

  • 13/03/2020

  • 05/03/2020

    Coronacrisis: hoe pakt Nederland het aan?

    “‘Nederland reageert inconsistent op de komst van het coronavirus.’ Dat stelt de Leidse politicoloog Arjen Boin, expert in crisismanagement. Kwetsbare groepen zoals ouderen hebben meer advies op maat nodig. ‘Je kunt beter bridgewedstrijden afgelasten dan voetbalwedstrijden.’”

    Lees hier het hele artikel van Universiteit Leiden.

Uw organisatie voorbereiden op de komende situatie tijdens de coronacrisis? Klik dan hier.